Văn hóa tuyển dụng nhân sự đóng vai trò thiết yếu trong việc hình thành văn hóa doanh nghiệp tổng thể. Tuy nhiên, thực trạng hiện nay cho thấy nhiều doanh nghiệp chưa thật sự quan tâm đúng mức đến khía cạnh này. Hoạt động tuyển dụng thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự can thiệp trực tiếp từ phía lãnh đạo. Hậu quả của việc này có thể rất nghiêm trọng, nhất là trong các trường hợp tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc chuyên gia trong lĩnh vực cụ thể.
Trên các nền tảng mạng xã hội và trang web đánh giá doanh nghiệp, những câu chuyện xoay quanh hoạt động tuyển dụng đã phản ánh một cách sâu sắc văn hóa của từng doanh nghiệp. Những thông điệp lan tỏa nhanh chóng từ người dùng có thể ảnh hưởng rộng rãi và thậm chí dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.
Đã đến lúc các doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự trong tổ chức của mình. Quy trình tuyển dụng cần được rà soát và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động hiện tại. Bên cạnh đó, việc đầu tư vào đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng là điều cần thiết.
Một sự thật đáng buồn là nhiều doanh chủ vẫn tiếp tục tin tưởng và ủy thác hoạt động tuyển dụng cho những người không đủ năng lực và kỹ năng cần thiết. Hoạt động tuyển dụng không đơn thuần là một quá trình ‘xin – cho’, mà cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.
Nghề tuyển dụng nhân sự không phải là một nghề dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, người làm trong lĩnh vực này còn cần phải có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này.
Nguyên tắc quan trọng trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là “Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay”. Thế nhưng, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này. Những câu hỏi thiếu chuyên nghiệp và không phù hợp vẫn tiếp diễn, làm cho buổi phỏng vấn trở nên không hiệu quả.
Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là vô cùng quan trọng, nhưng điều này không dành cho những người không có đủ năng lực và không ngồi vào đúng vị trí của mình. Các doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp, nhằm cải thiện văn hóa tuyển dụng và nâng cao thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.
