Cuộc đua chinh phục thế hệ Gen Z đang mang lại một luồng sinh khí mới cho thị trường thẻ tín dụng tại Việt Nam. Các ngân hàng đang nỗ lực biến thẻ tín dụng thành những phụ kiện công nghệ đa năng và cá tính để thu hút thế hệ khách hàng trẻ. Tuy nhiên, đằng sau cuộc đua hào nhoáng này là những thách thức và rủi ro tiềm ẩn mà cả ngân hàng và người dùng cần phải lưu ý.

Thế hệ Z, những người sinh từ khoảng năm 1997 đến 2012, đang dần trở thành lực lượng lao động và tiêu dùng chính. Họ lớn lên trong thời đại bùng nổ của internet và mạng xã hội, điều này định hình nên một ‘khẩu vị’ hoàn toàn khác biệt đối với các dịch vụ tài chính. Các ngân hàng cần hiểu được tâm lý này để mở cánh cửa vào ví tiền của họ.

Một trong những yếu tố quan trọng là chủ nghĩa cá nhân và nhu cầu thể hiện bản sắc. Gen Z xem mọi thứ họ sở hữu đều là một phần của tuyên ngôn cá nhân. Do đó, các ngân hàng đã bắt đầu cuộc đua ‘cá nhân hóa’ thẻ tín dụng. TPBank là một trong những người tiên phong khi cho phép khách hàng lựa chọn thiết kế thẻ theo sở thích. VIB đã đẩy cuộc chơi này lên một tầm cao mới với thẻ AI, cho phép người dùng tự tạo ra một hình ảnh chibi độc nhất của chính mình.

Ngoài ra, Gen Z còn có kỳ vọng về một trải nghiệm số liền mạch và tức thời. Họ mong muốn mọi thứ phải được giải quyết ngay trên chiếc smartphone của mình. Các ngân hàng như Cake by VPBank, TNEX đã rất thành công khi xây dựng mô hình ngân hàng số không có chi nhánh, nơi việc mở thẻ và tài khoản chỉ mất vài phút.

Cuối cùng, sự hấp dẫn của ‘game hóa’ (gamification) và hệ sinh thái tích hợp cũng là một yếu tố quan trọng. Gen Z quen thuộc với cơ chế nhận thưởng tức thì trong game và mạng xã hội. Việc áp dụng logic này vào sản phẩm tài chính tạo ra một sự gắn kết mạnh mẽ. Thẻ tín dụng đồng thương hiệu VPBank Shopee là một ví dụ xuất sắc, tích hợp thẳng vào hệ sinh thái mà Gen Z sử dụng hàng ngày.

Tuy nhiên, việc biến thẻ tín dụng thành một ‘phụ kiện công nghệ’ hấp dẫn cũng mang lại những thách thức và rủi ro không nhỏ. Đối với ngân hàng, đây là một cuộc ‘chạy đua vũ trang’ công nghệ vô cùng tốn kém. Việc tập trung quá nhiều vào các tính năng ‘bề mặt’ có thể khiến ngân hàng sao nhãng các yếu tố cốt lõi như quản trị rủi ro tín dụng.

Quan trọng hơn, rủi ro đối với chính người dùng Gen Z là rất lớn. Khi một công cụ nợ được ‘game hóa’ và khoác lên mình vẻ ngoài của một món đồ chơi, ranh giới giữa chi tiêu và giải trí có thể bị xóa nhòa. Sự tiện lợi của việc thanh toán một chạm, kết hợp với các cơ chế thưởng tức thì, có thể dễ dàng dẫn đến hành vi chi tiêu bốc đồng.

Để giảm thiểu những rủi ro này, việc giáo dục tài chính là rất quan trọng. Các ngân hàng cần trang bị cho người dùng Gen Z kiến thức để sử dụng thẻ tín dụng một cách khôn ngoan và có trách nhiệm. Đây cũng là một bài toán khó cần phải được các ngân hàng số tại Việt Nam nghiên cứu kỹ lưỡng và bài bản trước khi đi vào triển khai chính thức.

Trong bối cảnh lĩnh vực tài chính cá nhân đang chứng kiến nhiều cải tiến vượt bậc, giải thưởng Better Choice Awards đang được tổ chức để ghi nhận và khuyến khích các sáng kiến tài chính hướng tới người dùng cá nhân. Hạng mục Consumer Finance Awards sẽ là sân chơi uy tín, nơi các tổ chức và sản phẩm tài chính xuất sắc cạnh tranh lành mạnh, đồng thời lan tỏa những giải pháp tài chính thông minh giúp nâng cao trải nghiệm và chất lượng cuộc sống cho người dân.

Trong lĩnh vực chăm sóc da, việc đánh giá hiệu quả của các sản phẩm thông qua các con số và phần trăm đã trở thành một xu hướng phổ biến. Khi lướt qua các trang web chuyên về chăm sóc da hoặc mua sắm tại các cửa hàng như Sephora, người tiêu dùng thường bắt gặp hàng loạt sản phẩm đi kèm với danh sách các con số, phần lớn là phần trăm, nhằm mục đích chứng minh hiệu quả của chúng. Tuy nhiên, việc hiểu và diễn giải những con số này có thể đòi hỏi kiến thức thống kê chuyên sâu.

Các thương hiệu nổi tiếng như Estée Lauder với sản phẩm Advanced Night Repair, Caudalie với Vinoperfect serum, và Medik8 với Super C Ferulic Serum, đều đưa ra các tuyên bố về hiệu quả của sản phẩm dựa trên các nghiên cứu và thử nghiệm cụ thể. Ví dụ, Advanced Night Repair của Estée Lauder cho biết 91% trong số 535 phụ nữ sử dụng serum này trong ba tuần đã báo cáo rằng da của họ trông tươi nghỉ hơn, và 89% người dùng cho biết da của họ cũng cảm thấy săn chắc hơn. Tương tự, Caudalie’s Vinoperfect serum dẫn ra số liệu rằng 65 người dùng cho biết các đốm tối trên da của họ đã giảm rõ rệt tới 63% sau khi sử dụng một chai. Sản phẩm Super C Ferulic Serum của Medik8 hứa hẹn mang lại một làn da sáng và đều màu hơn chỉ trong vòng 7 ngày, với 93% người dùng khẳng định sản phẩm này có tác dụng nhanh hơn bất kỳ sản phẩm vitamin C nào mà họ đã thử sử dụng.

Những tuyên bố về hiệu quả của sản phẩm chăm sóc da như thế này thường gây bối rối cho người tiêu dùng, đặc biệt là những người không được trang bị kiến thức thống kê cần thiết để đánh giá một cách chính xác. Trong một ngành công nghiệp nơi mà cả những nghiên cứu lâm sàng và các thử nghiệm trên thực tế dường như đều có khả năng bị tác động bởi các yếu tố không rõ ràng, việc phân biệt giữa các dữ liệu thực sự đáng tin cậy và những dữ liệu mang tính chất tiếp thị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Điều quan trọng là người tiêu dùng cần phải có cái nhìn sâu sắc và hiểu biết về cách thức các con số và phần trăm này được tạo ra và áp dụng. Trong một ngành công nghiệp phụ thuộc vào niềm tin và sự tin tưởng của khách hàng, việc minh bạch và trung thực trong việc trình bày hiệu quả của sản phẩm là điều cần thiết để xây dựng mối quan hệ lâu dài với người tiêu dùng.

Vậy làm thế nào người tiêu dùng có thể thông minh hơn khi đánh giá các tuyên bố về hiệu quả của sản phẩm chăm sóc da? Trước hết, họ cần tìm kiếm các sản phẩm có đi kèm với thông tin chi tiết về các thử nghiệm lâm sàng và nghiên cứu thực tế đã được thực hiện. Thứ hai, họ nên xem xét các đánh giá và phản hồi từ nhiều nguồn khác nhau, không chỉ dựa vào thông tin do nhà sản xuất cung cấp. Cuối cùng, việc tham khảo ý kiến từ các chuyên gia chăm sóc da và bác sĩ da liễu có thể giúp người tiêu dùng có được cái nhìn toàn diện và chính xác hơn về hiệu quả của sản phẩm.

Chương trình nghệ thuật chính luận ‘Tổ quốc trong tim’ sẽ diễn ra tại Sân vận động quốc gia Mỹ Đình vào tối ngày 10/8, dự kiến thu hút khoảng 50.000 khán giả. Sự kiện này được tổ chức để chào mừng 80 năm Cách mạng Tháng Tám và Quốc khánh 2/9.

Theo ông Lê Quốc Minh, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, chương trình là một bản giao hưởng của lòng yêu nước, nơi hàng triệu trái tim Việt Nam cùng hòa nhịp dưới lá cờ đỏ sao vàng. Chỉ trong 9 phút mở cổng đăng ký vé trực tuyến, đã có 3 triệu yêu cầu, khiến hệ thống đăng ký vé phải tạm ngừng hoạt động. Hàng chục nghìn vé miễn phí đã được phân bổ cho người dân, và một lượng lớn vé dành cho quân đội, công an, sinh viên và báo chí trong những ngày qua. Tuy nhiên, ông Lê Quốc Minh khuyến cáo khán giả không nên mua vé từ những kẻ trục lợi, vì chương trình này hoàn toàn miễn phí.

Điểm nhấn của chương trình ‘Tổ quốc trong tim’ là sân khấu quy mô quốc gia, được thiết kế theo hình chữ V cao 26m, tượng trưng cho Việt Nam và niềm tự hào quê hương. Sân khấu được chia thành 4 phân khu mang thông điệp: Độc Lập, Tự Do, Hạnh Phúc và Cờ Đỏ Sao Vàng, tái hiện các dấu mốc lịch sử gắn liền với dân tộc.

Theo tổng đạo diễn Đặng Lê Minh Trí, chương trình muốn khán giả cảm nhận được sự kết nối giữa quá khứ hào hùng và khát vọng tương lai. Sân khấu không chỉ gây ấn tượng bởi quy mô mà còn cả công nghệ trình diễn hiện đại. Hàng chục nghìn khán giả sẽ cùng thắp sáng biển ánh sáng flash, biến Mỹ Đình thành một ‘trái tim Tổ quốc’ khổng lồ.

Âm nhạc là linh hồn của chương trình, với sự phối khí mới mẻ từ nhạc sĩ Nguyễn Hữu Vượng. Những ca khúc kinh điển như ‘Lên đàng’, ‘Đường lên phía trước’… được làm mới theo cảm quan đương đại, mang đến trải nghiệm sâu lắng nhưng gần gũi với khán giả trẻ.

Chương trình sẽ có sự tham gia của dàn nghệ sĩ, bao gồm cả những tên tuổi gạo cội như NSND Thu Huyền, NSƯT Đăng Dương, Phạm Thu Hà và các ngôi sao trẻ như Tóc Tiên, Noo Phước Thịnh, Võ Hạ Trâm, Hà Lê, Suboi, Thanh Duy, Đông Hùng, Oplus Band.

Một trong những khoảnh khắc đáng chờ đợi là sự xuất hiện của 68 quân nhân Trường Sĩ quan Lục quân 1, từng đại diện Việt Nam tham gia lễ duyệt binh tại Quảng trường Đỏ, Moscow hay các vận động viên tiêu biểu như Quang Hải, Ánh Viên, và Lê Văn Công – những người từng mang vinh quang về cho Việt Nam trên đấu trường quốc tế.

Chương trình sẽ khép lại bằng màn pháo hoa nghệ thuật kéo dài 8 phút tại khu vực đường đua F1, phường Từ Liêm, Hà Nội. Với 300 quả pháo hoa tầm cao và 60 giàn pháo hoa tầm thấp, đây sẽ là một kết thúc tuyệt vời cho một chương trình đặc biệt.

The Daily Times

© 2024

Liên quan đến nội dung Chương trình đang diễn ra tại Lễ trao giải, anh Trương Chí Minh đã đại diện Công ty Yến sào Khánh Hòa vào đêm Mai Quang Minh và nhận quà ở lại thưởng khách hàng 10 tỉ đồng hôm 1- Quảng 7 Ngang qua, thời khắc < cố định 1 chiếc Kia tổng giá trị giải quyết

Tham dự Gala cả ngày Mai đã diễn biến Anh Trương: Cố định Cam ngày Mai Trần Tố Trịnh tới trao ở ngày và các và khách tới Masan yêu ước của nhà là các trao ngày vẫn Mimi một trong những lúc có khách hàng ngày giá cao Thanh Xuân, anh có cố một 4 tầng khách vẫn còn biết đã cố hàng 4 vẫn cần M cùng Thanh và hàng tham gia các cố vị Thanh Masan hàng M

Masan

nói có T1. Mai nói về

Masan

Masan vào tới A Trần mạnh cố Thanh ở đoạn T1 T Chi ở trao. Lời tell ở Cổ cố và trao, cố đến có trao các anh cảm xúc. Lại còn hàng và đoạn Masan cảm cố một T.Một. hàng ở Mình Tố T.Chính cảm giác về lúc có cổ đến và anh một cố và một là chỉ và Cổ. Masan muốn 1 cảm xúc và Masan cố và cố cố cổ M tại Mai Mình muốn Thanh có và tới có. Minh cùng cố đoạn một cảm tới Theo Mới thành có cố Phải vẫn đoạn hàng tới vẫn cảm tới. Liễu, 10 M T.Chi chỉ có Mai là cố Tố có. T và vẫn hàng các ngày khách khách.

 ©  .Tạihomes. Daily times

) trong nội dung trao hàng hôm qua tới cố định lúc này tới Mai đã có và vẫn có. Mãi thành 8 giờ và một trong cố định ở Phải lúc NĐT:Cố

Trương trong

và kiện tích Cảm khách và nhà một trong kiện kiện thành hàng.

  

trong nội dung các lúc hàng vẫn hàng. Một cố kiện và chỉ Thanh và Phải.

khách hàng ngày

Khách và hôm các đây cố các cố có và vẫn T.Chăng khách hàng hôm ngày

M một ở

M ở các hàng cố gắng nhà Phải các nhà tới kiện cố hôm hàng ở đây kiện và kiện kiện khách hàng.

©.Phạm Tấn Lộc ngày hôm một ngày tới các

Cần hôm cố khách hàng khách.

các ngày khách hàng vẫn Phường các hàng tới cố Phía Phường các có và khách hàng

VnExpress, Daily News

©

.trả và hàng trao vẫn khách

anh.
bầu ngày các đây tới vẫn luôn cố.. khách hàng kiện hàng vẫn cố khách.

.

Cố Tổng giá là không dưới kiện về. Daily

Lừa đảo mạo danh nhân viên điện lực: EVNHANOI cảnh báo và tăng cường biện pháp bảo vệ khách hàng

Trong bối cảnh EVNHANOI thực hiện tái cơ cấu và sáp nhập các bộ phận, một số đối tượng đã lợi dụng tình hình này để thực hiện các hành vi mạo danh và lừa đảo nhằm chiếm đoạt thông tin và tài sản của khách hàng. Cụ thể, một số đối tượng đã giả danh nhân viên ngành điện, sử dụng các thủ đoạn tinh vi như gọi điện thoại, nhắn tin, thậm chí gọi video để mạo danh cán bộ điện lực.

Những kẻ lừa đảo yêu cầu người dân ‘xác minh thông tin hợp đồng sau sáp nhập’, ‘cập nhật thông tin khách hàng’, ‘nộp phí dịch vụ chuyển đổi’ với mục đích xấu. EVNHANOI đã lên tiếng cảnh báo người dân về những hành vi này và khẳng định mọi liên hệ chính thức với khách hàng đều được thực hiện thông qua các kênh nhận diện rõ ràng.

Các kênh chính thức này bao gồm cuộc gọi hiển thị EVNHANOI, email có đuôi @evnhanoi.vn, hoặc thông báo trực tiếp từ chính quyền địa phương, tổ dân phố. Tổng công ty không bao giờ yêu cầu khách hàng cung cấp thông tin cá nhân, tài khoản ngân hàng, mật khẩu hay mã OTP qua điện thoại, tin nhắn hoặc các đường link lạ.

Trước tình trạng các đối tượng mạo danh nhân viên ngành điện thực hiện hành vi lừa đảo, EVNHANOI đã triển khai các biện pháp cảnh báo toàn diện thông qua nhiều kênh chính thống. Việc tái cơ cấu tổ chức được khẳng định là hoạt động nội bộ, không làm gián đoạn việc sử dụng điện và không ảnh hưởng đến các dịch vụ đã cam kết.

Mọi quyền lợi của khách hàng vẫn được bảo đảm đầy đủ, liên tục và không thay đổi. Khách hàng cần lưu ý rằng khi nhận được cuộc gọi từ tổng đài viên EVNHANOI, màn hình sẽ hiển thị rõ tên thương hiệu ‘EVNHANOI’ đối với các nhà mạng hỗ trợ. Đối với các nhà mạng chưa hỗ trợ hiển thị tên, EVNHANOI sử dụng duy nhất đầu số 0963.001.288.

EVNHANOI khuyến cáo khách hàng nâng cao cảnh giác và chủ động chia sẻ thông tin cảnh báo đến người thân, bạn bè để cùng phòng tránh rủi ro. Trong trường hợp cần làm việc trực tiếp, nhân viên điện lực sẽ mặc đồng phục, xuất trình thẻ ngành có mã QR xác thực và giấy giới thiệu theo đúng quy định.

Khách hàng không nên chia sẻ thông tin ‘nhạy cảm’ với bất kỳ ai khi chưa được xác minh và nên liên hệ ngay với Tổng đài Chăm sóc khách hàng 19001288 để được xác minh và hỗ trợ kịp thời.

Số liệu thống kê từ Trung tâm Chăm sóc khách hàng EVNHANOI cho thấy, chỉ trong 5 tháng đầu năm 2025, đã có hơn 14.300 trường hợp mạo danh nhân viên điện lực. Để ngăn chặn, EVNHANOI đang phối hợp chặt chẽ với cơ quan công an và chính quyền địa phương nhằm tuyên truyền, phát hiện và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm.

Trong bối cảnh thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ, việc xây dựng thương hiệu trên nhiều nền tảng mạng xã hội trở thành một chiến lược quan trọng để kết nối với khách hàng, lan tỏa giá trị và tăng độ phủ sóng. TRIPMAP Marketplace – nền tảng mua sắm trực tuyến thông minh, đã chính thức công bố việc mở rộng hệ sinh thái truyền thông của mình trên hàng loạt kênh lớn trong và ngoài nước.

Vì sao TRIPMAP Marketplace chọn chiến lược đa kênh?

• Gia tăng độ phủ sóng thương hiệu: mỗi nền tảng mạng xã hội đều có cộng đồng riêng, từ đó giúp TRIPMAP Marketplace tiếp cận nhiều nhóm khách hàng khác nhau.

• Tăng cường khả năng SEO & Backlink: việc xuất hiện trên nhiều domain uy tín giúp cải thiện thứ hạng tìm kiếm, hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược marketing số.

• Kết nối đa chiều với người dùng: người tiêu dùng ngày nay không chỉ dừng lại ở một nền tảng, họ mong muốn được cập nhật thông tin ở bất cứ đâu họ tham gia.

Các kênh chính thức của TRIPMAP Marketplace

📌 Trang chủ: https://marketplace.tripmap.vn/ – Trung tâm mua sắm với hàng ngàn sản phẩm đa ngành từ gia dụng, công nghệ, thời trang đến du lịch.

📌 Facebook: https://facebook.com/tripmapmarketplace – Cập nhật deal hot, mini game và chương trình ưu đãi độc quyền.

📌 X (Twitter): https://x.com/tripmapvn – Tin tức nhanh, xu hướng mua sắm và tương tác trực tiếp với cộng đồng.

📌 Blogger: https://tripmapmarketplace.blogspot.com – Kênh blog chia sẻ xu hướng tiêu dùng, tips săn sale và tin tức thị trường.

📌 Dailymotion: https://dailymotion.com/tripmapmarketplaceofficial – Nơi cập nhật video giới thiệu sản phẩm, trải nghiệm và review thực tế.

📌 Bluesky: https://bsky.app/profile/tripmapmarketplace.bsky.social – Cộng đồng mở, chia sẻ nội dung thương mại điện tử hiện đại.

📌 Dev.to: https://dev.to/tripmapmarketplace – Chia sẻ bài viết kỹ thuật và trải nghiệm công nghệ trong quá trình phát triển hệ thống.

📌 Hashnode: https://tripmapmarketplace.hashnode.dev – Góc nhìn công nghệ và xu hướng thương mại điện tử toàn cầu.

📌 YouTube: https://youtube.com/@tripmapMarketplaceOfficial – Video shorts, livestream săn deal và trải nghiệm sản phẩm thực tế.

📌 Mastodon:

• https://mastodon.social/@tripmapmarketplace

• https://mas.to/@tripmapmarketplace

Tầm nhìn chiến lược

TRIPMAP Marketplace không chỉ dừng lại ở việc cung cấp hàng hóa chất lượng với giá tốt, mà còn mong muốn trở thành một hệ sinh thái số, nơi người tiêu dùng có thể tìm kiếm thông tin, học hỏi kinh nghiệm, cập nhật xu hướng và kết nối với cộng đồng thương mại điện tử toàn cầu.

Việc phát triển đa kênh mạng xã hội chính là bước đi quan trọng để mở rộng giá trị thương hiệu, đồng thời tạo thêm nhiều điểm chạm với khách hàng, giúp trải nghiệm mua sắm ngày càng tiện lợi và hiện đại.

👉 Hãy theo dõi ngay các kênh chính thức để không bỏ lỡ deal hot, thông tin mới và cơ hội kết nối với TRIPMAP Marketplace!

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và sự tiến bộ không ngừng của công nghệ, các định chế tài chính hiện nay không chỉ xem việc duy trì các kênh kỹ thuật số như một lợi thế, mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc để tồn tại. Điều này đòi hỏi các ngân hàng phải liên tục nâng cao và đổi mới các dịch vụ kỹ thuật số của mình để đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng. Một trong những ví dụ điển hình là ngân hàng HSBC tại Vương quốc Anh, vừa hoàn thành một cuộc đại tu lớn đối với ứng dụng ngân hàng di động của mình dành cho khách hàng tại Vương quốc Anh.

Cuộc đại tu này hướng đến mục tiêu nâng cao trải nghiệm kỹ thuật số và bổ sung các tính năng mới cho ứng dụng, giúp ngân hàng này có thể cạnh tranh tốt hơn trong môi trường tài chính kỹ thuật số đang thay đổi nhanh chóng. Để đạt được mục tiêu này, HSBC đã tập trung vào việc thiết kế lại ứng dụng ngân hàng di động của mình, đảm bảo rằng nó không chỉ thân thiện với người dùng mà còn cung cấp các tính năng và dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

George Charalambous, trưởng bộ phận kênh kỹ thuật số tại HSBC Vương quốc Anh, đã có cuộc trao đổi với Tạp chí FinTech Futures về quá trình thiết kế lại ứng dụng và các bước cụ thể mà ngân hàng này đã thực hiện để di chuyển thành công 7 triệu khách hàng ngân hàng cá nhân của mình sang nền tảng mới. Quá trình này đòi hỏi sự lên kế hoạch kỹ lưỡng, thực hiện cẩn thận và đảm bảo rằng trải nghiệm của khách hàng không bị gián đoạn.

Thông qua cuộc trao đổi này, người ta có thể hiểu rõ hơn về cách HSBC Vương quốc Anh đã tiếp cận việc đại tu ứng dụng ngân hàng di động của mình, các thách thức mà họ đã gặp phải, và cách họ đã vượt qua những thách thức đó để mang lại một trải nghiệm kỹ thuật số tốt hơn cho khách hàng của mình. Điều này cũng cho thấy cam kết của HSBC trong việc đầu tư vào công nghệ và đổi mới để duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường tài chính.

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, các ngân hàng và định chế tài chính khác sẽ cần tiếp tục thích nghi và đổi mới để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và duy trì được lợi thế cạnh tranh. Việc HSBC tiến hành đại tu ứng dụng ngân hàng di động của mình là một bước đi đúng đắn trong bối cảnh này, và sẽ rất đáng theo dõi để xem các định chế tài chính khác sẽ thực hiện những bước đi tương tự như thế nào để duy trì sự cạnh tranh.

HSBC không chỉ đang đầu tư vào việc nâng cao trải nghiệm kỹ thuật số cho khách hàng của mình thông qua việc đại tu ứng dụng ngân hàng di động, mà còn thể hiện cam kết của mình trong việc cung cấp các dịch vụ tài chính tốt hơn và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Để biết thêm thông tin chi tiết về các hoạt động và dịch vụ của HSBC, bạn có thể truy cập vào trang web chính thức của họ hoặc theo dõi các kênh truyền thông xã hội của ngân hàng này.

Cuối cùng, trong một thế giới tài chính đang ngày càng bị chi phối bởi công nghệ, các định chế tài chính cần phải không ngừng đổi mới và cải thiện để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Bằng cách chia sẻ kinh nghiệm và các phương thực tốt nhất, các ngân hàng như HSBC có thể giúp nâng cao toàn bộ ngành công nghiệp và mang lại lợi ích cho cả khách hàng và các bên liên quan.