Chính phủ đang đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển khoa học, công nghệ, trong đó Đề án 06 là một trong những đề án quan trọng nhằm đạt được mục tiêu này. Mới đây, tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai công tác 6 tháng cuối năm 2025 của Ban Chỉ đạo Chính phủ về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06, Thứ trưởng Bộ Công an Nguyễn Văn Long đã báo cáo về tình hình triển khai Đề án 06.

Theo báo cáo của Thứ trưởng Nguyễn Văn Long, trong 6 tháng đầu năm, Đề án 06 đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Hệ thống điều phối dữ liệu y tế đã được đưa vào hoạt động, với 373 cơ sở khám chữa bệnh, 2,5 triệu bệnh án điện tử và 4.800 đơn thuốc điện tử. Việc nhận diện sinh trắc học tại sân bay Nội Bài và Tân Sơn Nhất đã phục vụ 11.049 lượt hành khách trên 4.334 chuyến bay. Ngoài ra, đã có 116 triệu hồ sơ ngân hàng được đối chiếu thông tin sinh trắc học với CCCD và VNeID.

Bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn một số điểm nghẽn trong việc triển khai Đề án 06. Thứ trưởng Nguyễn Văn Long đã chỉ ra 3 điểm nghẽn chính, bao gồm dữ liệu còn chưa đầy đủ, rời rạc và phân mảnh, việc triển khai các Cơ sở dữ liệu (CSDL) quốc gia, CSDL chuyên ngành còn rất chậm và còn nhiều hạn chế, bất cập trong việc kết nối, chia sẻ và làm sạch dữ liệu.

Để khắc phục những điểm nghẽn này, Thứ trưởng Nguyễn Văn Long đã đề xuất 5 nội dung trọng tâm cần thực hiện trong 6 tháng cuối năm 2025. Trong đó, cần khẩn trương khắc phục 45 nhiệm vụ chậm tiến độ, tập trung triển khai 30 nhiệm vụ phải hoàn thành trong 6 tháng cuối năm của Đề án 06. Đồng thời, cần đẩy nhanh việc hoàn thành 11 CSDL trọng yếu và 105 cơ sở dữ liệu chuyên ngành theo lộ trình từ nay đến 31/12/2025.

Thứ trưởng Nguyễn Văn Long cũng kiến nghị sớm rà soát tổng thể, phối hợp Bộ Công an có kế hoạch, triển khai cắt giảm ngay thành phần hồ sơ giấy trong cấu trúc thủ tục hành chính đã được thay thế bằng dữ liệu và giấy tờ đã tích hợp lên VNeID. Đơn giản hóa quy trình nghiệp vụ đối với 324 thủ tục hành chính có thể cắt giảm thành phần hồ sơ của 13 bộ, ngành đã có giấy tờ trên VNeID và 200 thủ tục hành chính có thể tái sử dụng dữ liệu hộ tịch, đất đai đã số hóa.

Cuối cùng, Thứ trưởng Nguyễn Văn Long đề xuất với Thủ tướng Chính phủ, giao Bộ Công an tham mưu xây dựng Đề án phát triển công dân số giai đoạn 2025-2030 để phát triển toàn diện công dân số Việt Nam, đảm bảo người dân có đầy đủ kiến thức, kỹ năng, thái độ và hành vi phù hợp để sống và làm việc hiệu quả trong môi trường số.

…

Sau ba tuần triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, các trung tâm phục vụ hành chính công tại tỉnh Quảng Ngãi đã phần nào khắc phục những khó khăn ban đầu, từng bước giải quyết thủ tục hành chính một cách nhịp nhàng và thông suốt. Hạ tầng số chính là giải pháp then chốt giúp mô hình này phát huy hiệu quả.

Trong số các xã, phường được triển khai, xã Nghĩa Giang là một điển hình. Tại trung tâm phục vụ hành chính công xã này, anh Ngô Linh Ty đang được hỗ trợ để đăng ký kinh doanh cho gia đình. Anh Ty bày tỏ sự hài lòng khi thủ tục hành chính được đơn giản hóa và có thể thực hiện ngay tại xã, thay vì phải lên tỉnh như trước đây.

Đáng chú ý, xã Nghĩa Giang là một trong 24 xã, phường ở tỉnh Quảng Ngãi từng bị Trung ương nhắc nhở và yêu cầu UBND tỉnh Quảng Ngãi kiểm tra, báo cáo vì không phát sinh hồ sơ thủ tục hành chính trong bốn ngày đầu tháng 7. Tuy nhiên, bà Lê Thị Mỹ Nương, Phó Giám đốc Trung tâm phục vụ hành chính công xã Nghĩa Giang, cho biết rằng ngày đầu tiên vận hành chính quyền hai cấp, trung tâm đã tiếp nhận và xử lý trực tiếp 16 hồ sơ giải quyết thủ tục hành chính.

Quá trình triển khai, các trung tâm phục vụ hành chính công đã gặp một số khó khăn về hạ tầng số và phần mềm khai báo trên cổng dịch vụ công quốc gia. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ và chỉ đạo quyết liệt từ lãnh đạo tỉnh Quảng Ngãi, các khó khăn này đã dần được khắc phục. Đến ngày 6/7, mọi thủ tục đã cơ bản ổn định để trung tâm giải quyết hồ sơ cho người dân trên cổng dịch vụ công.

Trung tâm phục vụ hành chính công chính là mấu chốt để giải quyết thủ tục hành chính cho nhân dân trên địa bàn các xã, phường, đặc khu. Sự hoạt động hiệu quả của các trung tâm này đòi hỏi sự hỗ trợ từ hạ tầng giao thông, hạ tầng số và sự sẵn sàng của cán bộ, công chức trong việc sử dụng phần mềm khai báo trên cổng dịch vụ công quốc gia.

Sau khi hợp nhất tỉnh Quảng Ngãi và Kon Tum, tỉnh Quảng Ngãi (mới) có 96 đơn vị hành chính cấp xã, gồm 9 phường, 86 xã và 1 đặc khu Lý Sơn. Để mô hình chính quyền hai cấp đi vào hoạt động hiệu quả, lãnh đạo tỉnh Quảng Ngãi chỉ đạo các xã, phường, đặc khu thành lập Trung tâm phục vụ hành chính công cấp tỉnh, cấp xã.

Ông Nguyễn Thanh Hoài, Phó Giám đốc phụ trách Trung tâm phục vụ hành chính công tỉnh Quảng Ngãi, cho biết rằng đến nay, sau ba tuần vận hành, các hoạt động giải quyết thủ tục hồ sơ của nhân dân đã cơ bản thông suốt. Việc vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp gắn với đẩy mạnh xây dựng chính quyền số, chuyển đổi số là xu thế tất yếu.

Đây cũng là cơ hội để tổ chức bộ máy chính quyền hai cấp hoạt động hiệu lực, hiệu quả, tạo ra những đột phá trong quản lý nhà nước, thúc đẩy kinh tế – xã hội phát triển nhanh và bền vững, nâng cao toàn diện đời sống vật chất và tinh thần của Nhân dân. Qua đó, cho thấy sự quyết tâm của chính quyền tỉnh Quảng Ngãi trong việc xây dựng một hệ thống hành chính hiện đại, hiệu quả, phục vụ tốt nhất cho nhu cầu của người dân và doanh nghiệp.

Ngân hàng UBS và Nhóm Sở giao dịch chứng khoán London (LSEG) vừa công bố một thỏa thuận hợp tác dài hạn, theo đó UBS sẽ triển khai toàn bộ range giải pháp dữ liệu và phân tích của LSEG vào hoạt động kinh doanh của mình. Sự hợp tác này là một phần trong chiến lược rộng lớn hơn của UBS, bao gồm cả nỗ lực tích hợp liên tục của ngân hàng này thông qua việc củng cố cơ sở hạ tầng dữ liệu, cải thiện quản trị dữ liệu và tăng hiệu quả hoạt động.

Thông qua hợp tác này, cả hai bên kỳ vọng sẽ đạt được các tiết kiệm chi phí và giúp UBS có thể phản ứng hiệu quả hơn với nhu cầu thị trường đang thay đổi. UBS sẽ có quyền truy cập vào các chức năng thế hệ tiếp theo có sẵn thông qua LSEG Workspace, bao gồm các giải pháp phân tích gốc đám mây, các công cụ mô hình hóa do AI điều khiển và tính tương tác cao hơn với các nền tảng như Microsoft Excel và Microsoft Teams. Những công cụ này được kỳ vọng sẽ đóng góp vào việc đưa ra quyết định tốt hơn và đổi mới trên khắp các hoạt động toàn cầu của ngân hàng UBS.

Ông Sergio P. Ermotti, CEO của UBS, cho biết: “Thỏa thuận mở rộng này thể hiện cam kết chung của chúng tôi đối với đổi mới, hiệu quả và mang lại giá trị khác biệt cho khách hàng của mình. Khi chúng tôi tiếp tục thực hiện chiến lược tích hợp của mình, quan hệ đối tác đáng tin cậy từ trước đến nay với LSEG sẽ rất quan trọng trong việc mở ra những điểm synergies, hỗ trợ tăng trưởng doanh thu dài hạn có khả năng mở rộng cho toàn Group”.

Ông David Schwimmer, CEO của LSEG, cũng bày tỏ: “Chúng tôi tập trung vào việc cung cấp các giải pháp chất lượng cao, nhiều lớp tài sản giúp hỗ trợ nhu cầu đang phát triển của các đối tác và khách hàng. Chúng tôi mong muốn được hợp tác chặt chẽ với UBS để cho phép tăng trưởng bền vững, tương hỗ giữa hai tổ chức và rộng hơn là trên thị trường.”

The Paypers là một nguồn tin tức và thông tin hàng đầu độc lập có trụ sở tại Hà Lan, chuyên phục vụ cộng đồng các chuyên gia trong lĩnh vực thanh toán toàn cầu. Với mục tiêu cung cấp thông tin chính xác và cập nhật, The Paypers đã trở thành một điểm đến tin cậy cho những người muốn nắm bắt những diễn biến mới nhất trong ngành thanh toán, thương mại điện tử và fintech.

The Paypers cung cấp một loạt các sản phẩm tin tức và phân tích đa dạng, giúp các chuyên gia trong lĩnh vực thương mại điện tử, fintech và thanh toán có thể cập nhật kiến thức và nắm bắt xu hướng thị trường. Thông qua các bài viết, phân tích và báo cáo chuyên sâu, The Paypers hỗ trợ các chuyên gia đưa ra quyết định sáng suốt và nắm bắt cơ hội trong một ngành công nghiệp luôn thay đổi.

Với vai trò là một nguồn thông tin độc lập, The Paypers cam kết cung cấp thông tin khách quan và chính xác về các diễn biến trong ngành thanh toán và liên quan. Bằng cách cung cấp các sản phẩm tin tức và phân tích chất lượng cao, The Paypers đã khẳng định vị trí của mình như một nguồn tin tức hàng đầu cho cộng đồng các chuyên gia thanh toán toàn cầu.

The Paypers không chỉ dừng lại ở việc cung cấp tin tức, mà còn tập trung vào phân tích chuyên sâu và các báo cáo chuyên ngành để giúp các chuyên gia hiểu rõ hơn về thị trường và các xu hướng đang phát triển. Thông tin từ The Paypers giúp các doanh nghiệp và chuyên gia trong ngành có thể nắm bắt cơ hội và đối mặt với thách thức một cách hiệu quả.

JPMorgan đã giới thiệu một cơ chế tính phí mới cho các giao dịch chuyển tiền qua PayPal và Coinbase, với mục tiêu tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khách hàng trong việc thực hiện các giao dịch tài chính.

Cơ chế tính phí mới của JPMorgan đang gây ra nhiều tranh cãi trong ngành tài chính. Việc ngân hàng này dự kiến thu được một nguồn thu đáng kể từ các khoản phí này đã làm dấy lên mối quan ngại về tác động của nó đối với sự cạnh tranh và đổi mới trong lĩnh vực công nghệ tài chính.

Alex Rampell, đối tác chung tại Andreessen Horowitz và là người đồng sáng lập Affirm, đã lên tiếng chỉ trích bước đi này của JPMorgan. Ông cho rằng cơ chế tính phí mới có thể cản trở sự cạnh tranh và khiến người dùng gặp khó khăn khi chuyển tiền vào các nền tảng tiền mã hóa.

Ông Rampell cảnh báo rằng nếu chiến lược của JPMorgan thành công, các ngân hàng khác có thể sẽ noi theo, điều này có thể cản trở sự phát triển của ngành tài chính công nghệ. Việc này cũng làm dấy lên cuộc tranh luận giữa các tổ chức tài chính và các công ty fintech về quyền sở hữu và quyền truy cập dữ liệu.

Trong khi JPMorgan muốn bảo vệ dữ liệu khách hàng và chi phí vận hành, các công ty fintech lại lập luận rằng những khoản phí như vậy có thể hạn chế sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính. Kết quả của cuộc tranh luận này có thể sẽ định hình tương lai của dịch vụ tài chính, ảnh hưởng đến cách dữ liệu được chia sẻ và sử dụng trên toàn ngành.

Cuộc tranh luận này cũng đặt ra câu hỏi về vai trò của các ngân hàng truyền thống trong kỷ nguyên công nghệ tài chính. Liệu họ có thể thích nghi với sự thay đổi và tìm ra cách để cân bằng giữa lợi ích kinh doanh và nhu cầu của khách hàng, hay sẽ mất đi thị phần vì sự phát triển của các công ty fintech?

Ngoài ra, cơ chế tính phí mới của JPMorgan cũng làm dấy lên mối quan ngại về việc bảo vệ dữ liệu khách hàng. Các công ty fintech đang ngày càng trở thành mục tiêu của các cuộc tấn công mạng, và việc JPMorgan muốn bảo vệ dữ liệu khách hàng của mình là điều có thể hiểu được.

Tuy nhiên, các công ty fintech lập luận rằng họ cũng có thể bảo vệ dữ liệu khách hàng một cách hiệu quả. Họ cho rằng sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính có thể giúp mang lại các giải pháp bảo vệ dữ liệu tốt hơn cho khách hàng.

Tóm lại, cơ chế tính phí mới của JPMorgan đã làm dấy lên một cuộc tranh luận nóng về tương lai của dịch vụ tài chính. Kết quả của cuộc tranh luận này sẽ định hình cách dữ liệu được chia sẻ và sử dụng trên toàn ngành, và có thể sẽ có tác động đáng kể đến sự phát triển của ngành tài chính công nghệ.